1. 提高工作效率的方法，如何提高工作人员效率？

要想提高工作人员的效率，最实际的就是经济利益了。可以这样处理：

第一，奖励性措施。比如提出奖励性办法。分小组，前三名小组工作完成得最好，给公司带来最高的效益，就奖励每个小组1万块钱。有钱的鼓励，有动力。

第二，创造舒适的办公环境。很多公司以为节省了茶水间的设施，就是省了钱。其实不是这样的。员工们工作累了有一个休息的地方缓冲一下，才能有更多的经历好好工作。

第三，多举办公司活动，活跃气氛，加强员工之间的友谊。合作成功，事半功倍。

2. 形容提高工作效率的方法的词语？

雷厉风行，一举两得，

3. 如何全面提升质检效率？

【桃李不用言】观点：提升质量检验效率，从根本上来说就是要提高不合格率，减少不合格缺陷的产生。

主要从如下几方面入手：

第四，构建品质是尊严的质量文化。

质量方针、质量组织系统，质量技术系统，形成网络体系，全流程多层次立体全方位保障质量。

第二，从设计上入手。

设计尽量做到全面严谨减少设计误差和设计更改，让设计更符合客户要求和标准。设计阶段导入QFD品质功能展开、DOE实验设计这些新进的工具方法论，对提高我们产品设计的质量和可靠性有很大的帮助。有研究表明70%产品缺陷和不合格是由设计带来的，因此有很多专家说质量是设计出来的。

一件产品有10个缺陷和5个缺陷，你要花费的质检时间是不一样的，产品缺陷少了，质检的效率自然就提高了。

第三，质量是制造出来的。

我们的工艺标准，生产标准，质量检验标准，尽量一致，而且要符合客户要求，甚至高于客户要求。

提高产品的直通率，把产品流程一次性做对，一次性把产品做到合格，符合客户要求，减少返工成功修理，甚至免检，这样自然就提高质量检验的效率。

第四，每个流程要有主人意识，不制造不良、不接受不良、不留出不良。

把不合格缺陷不带给下一个流程，通过确保产品整个流程的100%合格率，追求完美质量。

第五，从检验的角度。

1、熟悉产品，

质量检验员对产品的各种缺陷要了如指掌。

2、多训练。

提高检验的效率速度，同样一个缺性能快速的判断出来，主要就靠我们平时的训练。

3、检验设备、仪器定期做MSA测量系统分析。

通过测量系统分析，我们首先要保证测量系统的重复性、再现性、稳定性，可靠性和一致性，从而保障质量检验仪器和检验人员的真实、可靠。

4、引进先进的设备技术。

我们有很多自动化的质量检验设备。例如，PCB有外观检验的设备可以自动扫描。线路外观也可以通过AOI进行设计比对，自动检测。导电功能性也可以通过自动飞针侧式，对各个导电连通点进行导通测试，这起码是人工效率的10倍以上，这样对我们质检的效率和可靠性都是一个质的飞跃，同时用自动化、智能化设备代替人工，也可以解放工人的体力劳动。

4. 作为一名合格的项目管理者？

项目管理者的管理难度会比直接上级来的难，这是我们在管理学中有研究过的。

因为直接上级有考核权，可以考核你们的业绩，考核你们的工作量，但是项目经理没有这么大的考核权，他只能反馈说，诶，谁表现不错，但是呢，晋升谁提拔谁，奖金发给谁发的多，基本上项目经理是没有这么大的权利的。

在项目管理中，项目经理有点像是导师，我们是给人一个建议，或是给人一个方向跟指导，我们没有说你一定要这样做，不然我就给你讥笑、打叉，给你进行人才盘点，反而是用这种激励，不能使命愿景的推动，让员工觉得他想成为更好的自己，然后他就去努力。

所以项目经理就他必须要用更多的领导技术、领导技巧来对他的项目成员。

5. 如何才能提高工作效率？

工作中我们都在极力追寻效率的工作，高效率就是最短的时间内高质量的完成工作量。

在我们如今飞速发展的时代，时间就是金钱，时间就是生命。没有哪位老板喜欢做事太慢的员工，工作效率是企业的生存之本，也是员工能够在企业中的发展之本。

1、制订工作计划：每日为自己制订工作计划，做一个工作列表，把每日需要做的具体事情按照轻重缓急排列，先处理紧急工作，在处理重要工作，最后处理简单，缓慢工作。

2、集中精力：工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要学会善于集中精力做一件事情，而且一定要把这件事做好，不能三心二意，一会看手机一会看新闻。

3、简化工作：将简单的东西复杂化不是本事，将复杂的东西简单化才是能耐，当工作像一座大山堆在面前，那样根本就做好。首要的任务就是将工作简化。当面前的大山变成了小丘，是不是就豁然开朗了？

4、经常充电：多学习新知识，尤其是你自己的专业知识，只有不断更新知识，不断学习，才能更加高效的工作，我们在职场每天日新月异，只有学习才能处理更多的难题，才能比别人更优秀。

5、加强时间管理意识：盛年不重来，一日难再晨。时间就是金钱，时间就是生命，时间就是效率，时间是我们最宝贵的资源，时间不能被消费，也不能买卖，所以工作时一定要有时间意识，虚度光阴连工作都做不好，没有效率，没人会赏识这种人的。

6、一定要有紧迫感：工作要有紧迫感，要有危机感。安逸是留给死人的，咱们活着的人随时都要保持紧迫感，那些边上班边嗑瓜子的人，怕是一辈子都摆脱不了那个岗位。

7、使用辅助工具：不要闷头傻干，要为自己的工作效率找捷径。所学习一些辅助软件，巧妙运用电脑，手机等电子产品。

8、劳逸结合：咱们不能一味地工作，人的体力和精力是有限的，大脑也需要休息，超负荷的工作只能降低效率，不会休息就不会工作，适当放松下，工作间站起来活动15分钟，喝杯水听听音乐都是可以的。

9、健康的体魄：身体健康才能全身心的去工作，所以平也要保持锻炼。

10、充足的睡眠：保证睡眠质量，不仅能恢复当天的体力，还能为第二天提供充沛的精力。

11、积极的心态：生活中，无论做什么事情都要有积极的心态。当年面临繁重的工作压力，消极的心态就已经将你带进误区，而积极的心态很大程度上决定了我们做事的成败。

运营者：邝老师（zhhczx003）

职业：资深咨询师

6. 如何将工作简单化从而提高工作效率？

工作多年，一个最深的体会就是不断完善打磨自己的内核。不论是知识、内容、流程、产品，都是在不断反馈中完善起来。这里有三点非常重要，第一是反馈，第二是完善，第三是反馈到完善的时长。

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项目，复杂繁琐

目前我最重要的工作是检修停电计划的审核工作。在我的doit.im日程管理软件中，梳理出来大的项目流程数就达到17个，每个大项目中还包括3-6个子行动。这些行动步骤数量就多达50多个，在每个行动步骤中都有对应的子流程。需要一项项进行工作任务的执行。可想而知整个工作量是很大的。

与此同时，在整个过程中需要不断与各个部门单位协商、平衡、权衡。任何环节上出现问题都会影响到后续的工作开展。跨部门协调的工作是需要不断完善工作流程，已达到更好的执行效果。而一旦自己所在部门，或者其他部门的工作流程和关注点发生变化，就会影响到整个工作流程。需要及时调整和变更。

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反馈，沟通大门

正是项目庞大，涉及部门和人员众多，需要大家一起完成这项超级复杂的任务。所以反馈非常非常重要。大家各自站在自己的角度上来看待这件事，就一定会有很多好的想法出来。他们的反馈是最为直接和赤裸裸的。这些反馈都是必须关注和考虑。

如何得到这些反馈呢？首先自己必须要打开这个反馈的通道。任何人有任何疑问和意见，自己不能首先用抵触的情绪将它们排除在外。建立一个意见反馈档案，先不做判断，全收集下来。最后谢谢对方给自己的建议。

在固定的时间内将收集箱中的意见一一取出来。判断它们是否合理，如果不合理就直接删去，如果合理就保留下来。

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完善，不断精进

保留下来的意见再逐一进行分析和梳理，看看可以通过何种方法来解决。这个部分特别重要和关键，自己的思路会被限制住，但是通过大家集体的力量就会有更多的新鲜火花出来。头脑风暴大家一定不陌生，但是很多人不一定能够很好的使用这个工具。

头脑风暴需要每个人都有权力发表各自的意见，可以设置每个人两分钟的时间进行意见的提供。在这两分钟之内，其他人不能说话，保持沉默。目的是让大家先不否定、不判断，为了收集到更多的意见和建议。

所有人头脑风暴完毕后，就会出来很多的行动建议。有的是可行的，有的是不可行的。放在整体上来看，就会自然而然的判断出来。所以并不需要在头脑风暴的阶段就否定他人的意见，反而在否定他人的时候，耽误整体进程和浪费宝贵的时间，甚至会让大家不愿意提供建议了。

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时长，尽量缩短

从反馈到完善的过程尽量缩短时间。加速完善的周期，让项目管控能够越来越顺利。大家一起顺利出来了建议后，需要马上放在实际环境中进行试验和检测效果。如果有多条建议，可以一条条建议来改变，然后检验建议的效果。

短平快是这个阶段需要关注的要素，每次改变的点少一点，能够马上出来效果的建议就保留使用，如果没有明显效果，或者有负面效果的，就立马删掉。

有反馈，有完善，再短平快。一个超级大的项目也会越来越顺利的。最为关键的是在doit.im中要不断调整自己的行动计划步骤，以期与实际流程相匹配。

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每周一问：

你的工作中是否涉及大型的项目呢，你是如何面对它的呢？如果从反馈、完善、时长三个方面来看，你会怎么来更新项目流程呢？

7. 新员工怎样才能提高工作效率？

能力不足，精力不足，拖延症，情绪不佳等原因会导致工作效率低下。

首先我们要解决的是自己是因为什么原因而导致的工作效率很低。

找到原因，针对突破，解决问题，提高效率。

1.能力不足的话，要着重于提高能力。当然能力不足的时候，可能会是自己拖延症犯病和情绪不佳的诱因。所以，我们要有计划的安排自己的时间，安排自己多做一些重要不紧急的事情，比如说读书，学习技能，刻意练习等等。提高能力，当然离不开刻意练习，但是还有一点比较省力的就是直接找到一个导师或者老师进行请教，在职场中，生活中，学习中都是如此，有了老师的指点，加上自己的刻苦努力，及时的反馈，提升能力只是时间问题。

2.精力不足。可能持续的加班和繁重的家务都会导致自己的精力不足。越是感觉到疲惫，就越要在一天当中抽出时间进行运动锻炼，运动锻炼看似是消耗电池的行为，但是，他能够向放电一样，一次性把身体这个电池都放掉，然后在睡一觉以后，彻底充满。否则，工作过后劳累过度的不良睡眠，使你的电量一直都不满，用一用就电量不足。

3.在工作之前，要尽量的清空桌面。包括物理桌面和电脑桌面，尤其是物理桌面。对办公桌一定要定期进行断舍离，讲文件该归档归档，该舍弃舍弃。将桌面上的杂物，各种工具都归类摆放，不必要的东西都尽量避免。可以把每天清晨的整理桌面的固定动作当做是开启一天工作仪式，每天收拾完桌面就开始工作。

4.我们常说，先整理心情，再处理事情。遇到情绪问题的时候，我们要积极寻找情绪背后的原因。情绪是我们自己控制的，要把选择自己情绪的主动权掌握在自己手里。张德芬说“亲爱的，外面没有别人，只有自己”，所以，任何情绪都有背后的原因，情绪就是解决问题的钥匙。任何事情都有他好的一面不是么。